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丹崖临风

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关注:期刊出版与管理,科研写作与传播,数字出版与传播,版权保护与科研伦理。相遇是机缘,仁良自释然.知足不止足,随性驭云端。.追求简单而无客套的平等交流。《西安交通大学学报》副主编,学校期刊中心主任,中国高校科技期刊研究会副理事长。丹崖随园之编辑研究(212756419)-匿名莫入哦!

[原]创新与“个色”  

2008-03-07 23:10:42|  分类: 管理评价 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 创新是现时的时髦词汇,可我认为创新并不是什么伟大的行为,我们的生活中时时刻刻都有创新的机会。我就常常不按常理出牌,愿意尝试一些新的方法,也就是所谓的“个色”。所谓的“个色”是俚语,基本意思是与大众不同的颜色,比如人的思想和行为与众不同,在我家乡的俚语里好友一个相近的词——“个路”,我理解是人们在对一行一行的庄稼中个别的几个出列,而不与大多数一路,扩展到与大多人不一致的意思。这两个词的原意中都带有贬义,如果有点褒义的话也是不被认同的“敬服和赞许”。创新就应该个色,不个色就不可能创新。今天有机会我有个色了一会。

学会换届以后,我被冠以常务副理,因为理事长工作太忙所以让我好代他主持工作,按我的理解就是一个大秘书长的角色。我这脾气和处事原则尽管不是谁都喜欢, 时间长了还是能够得到大家的理解。我感觉这只是“付出”没有什么,也没有看中什么,在单位内都将这些是看的很淡,何况是这种社会团体。还是那句话如果是正道,谁用我是谁的的福气,权力如果不用来谋私,那只剩下责任!因此我常可以洒脱地处理一些事情而没有包袱和顾虑——没有什么不敢说的,也可以有一些创新性的想法提出来。

今天下午学会改选后的第一次理事长办公扩大会,主要任务就是讨论安排今年的工作。因为理事长有事,主持了不到一个小时的会就离开了,因此我就派上了用场,大家也似乎更放开了。在讨论中我的思维也开始发散,有两点得到了大家的认可,我感觉有必要记录一下。

一是提高学会活动的学术性。我尽管参与学会工作时间不长,也就是1999年左右,参与四五个学会的工作,但感觉形式上的活动多实质性的内容少,时间长了似乎开会就是旅游,找不到一个交流思想和办刊理念的场所。这也是我写博客的一个理由。要想改变现在的大局面不现实,我一直想组织一个小范围的、志同道合的一些人在一起,交流探讨一些问题,玩玩“思维游戏”——也就是所谓的学术沙龙。以前提过,没有得到响应,今天我主持会议就专门提出了这个建议。我的设想是:选择刊物办的比较好、负责工作的人,20人左右,找个时间拉到一个僻静的地方,休闲带学术交流。运行规则是:提前确定10人左右进行主题发言,带着任务参会,其他人在主题发言中间可以提问和反驳发言讨论;计划每年一次,第二年对那些只带耳朵不带脑袋的人就不再邀请,而是重新无色新的人选,人数还是维持在20人左右;这样坚持下去,使入会的人即休闲又能得到实实在在的启发和收获,并且范围少也可以加强相互间的感情交流。逐步吸引更多的人关心和参入但不扩大范围,最多扩大到30人。如果条件成熟可以进一步充实内容、改进形式、提高层次。安排秘书处今年开始运作,我也会格外上心关注。希望能够搞成功,以圆我多年的心愿。

二是青年工作委员会的工作方式改变。最开始参与学会工作我也是从青年委员会开始的,我一直感觉青年委员会的工作不好开展。原因是:负责青年委员会工作的人往往是编辑部的头头,尽管是年轻但关心和思考的问题并不是真正的年轻人所关心的,而青年人所关心的问题又提不到工作议程上来。所以,我提出:学会提供平台交给青年人来组织,主任委员不一定要是常务理事或负责人担任(这个还没有正式确定,但我会继续推动)。运作方式是:首先脱开原来的会员单位的约束,单独发展“青年委员会委员”,有编辑部推荐组建一个自愿参加、不限制人数的骨干队伍,从中选举产生负责人来组织青年人的活动。我知道会有一定的难度,但思路上应当没有问题——对象明确、需求清楚。至于其中还会有什么问题我想不要紧,想办法解决就是——只要思维上不带有什么框框、什么应该不应该,只要是适合青年的需求就可以,办法总比问题多!

今天记录在这,也是为我继续筹划和试验一些新的想法提供思想基础。你感觉如何,有什么建议,请不要吝啬,不妨留下来!

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