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丹崖临风

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自杀、他杀和病杀:学报的死法抉择  

2012-08-06 11:21:21|  分类: 管理评价 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  《关于编辑部体制改革的实施办法》公布以后,我这几天都在学习,写了2篇解读性博文“无奈”和“方案”,一篇鼓动性博文“有想法,你就说出来”,写了一篇政策建议投给《科技与出版》。回答同行交流,向政府部门谏言,该做的我都做了,我也该想一想我自己应该如何应对?作为,为之奋斗了18年的《高校学报》,没有投入精力那是胡说八道!是否受人尊重,我不敢说,至少是对得起良心、对得起那份工资。但是,在学习之中,思考起《办法》为《高校学报》指出的路径,我还是有些心寒。继续奉献还是及早放弃?我与同行一样纠结!一种“图的是什么”的疑问,萦绕在心头!自己是否是属于“窝囊废”?是否必须靠吃这碗饭?不吃,能饿死!郁闷归郁闷,委屈归委屈,但是领导指明的道路是否并非与我们想象的那么差,甚至还是一条光明大道,也说不准。为此,我想专门探讨一下,改制后(完全企业化)的《高校学报》的未来。
  (1)高校学报或者说学术期刊,企业化以后如何生存!自身的“市场价值”在什么地方!不可否认,学术信息的价值是现代最值钱的资源之一,国际知名出版商的赢利来源也多是“学术信息”,因为社会发展到现在,社会科研的投入在不断增加。提供科研信息服务的市场,也就随之增加,甚至是飞速增加。如《自然》、《科学》和众多的国际出版商所经营的学术期刊。这些都是我们的榜样。但是那些一般性学术期刊如何,特别是现如今的一般中文学术期刊如何?更别说被政府一直看不顺眼的《高校学报》。具体的盈利途径可以包括这样几种,包括学会、科研院所承办的学术期刊。现以一份核心期刊的《学报》为例测算。
收入:
  一是,发行费用,现在定价比较便宜,即使定价翻倍,一本卖到50元,一般的发行量也就是300份,以双月刊为例,一年也就是9万元;
  二是,现在怨声载道的版面费,这种一点,能够收取300元/面,一篇6面的文章要1800元,一般128面的期刊一期可以收取3.84万元,六期23.04万元;
  三是,再加上版权转让费3万元/年;
  合计年收入为9+23.04+3=30.04万元。
支出:
  一是,印刷费,笼统地说,一般的印刷质量一期,排版费3000元,制版印刷费8000元,合计全年为6.6万元;
  二是,人工费,2名编辑人员(按出版单位管理要求应该有3名以上具有责任编辑资格的编辑),人均工资、三金和福利按10万元计算,一般的地区并不算高,两人就是20万元,另外行政办公人员的人头费3个刊物分担2万元,共计22万元。
  三是,审稿费、办公费,按现在的一般行情计算,双月刊也应该在8万元左右;
  四是,人员的学术交流、培训等的差旅费、会务费等,人均3次,每次3000元,合计2万元左右;
  五是,办公场所租赁费30元/(月.平方米)的50平方米的办公用房,共计1.8万元;
  六是,稿费按现在常规的标准200元/篇,约5000元/期,共计3万元;
  合计全年支出43.4万元。
  在不考虑版面费收取的合法性、不考虑新著作权法规定的著作权登记费、期刊的数字化费用以及办公设备费用等的情况下,每年赤字为13.6万元。
  因此,可以看出:《学报》单纯通过期刊本身来走向市场,而没有其他方面的资助的情况。那么,《办法》给知名的路子,都是什么呢?

  (1)自杀:就是你若是不按着知名的路子走,你可以先行了断,申请注销刊号。这个没有什么需要分析的,个人的行为。
  (2)他杀:并入其他新闻出版企业,是企业就必然是以赢利为目的,那么就需要算经济账,除非有投资前景否则不是独立核算,就是改变刊物的办刊方向争取自身的价值,被逼“超生”。
  (3)病杀:3个以上的编辑部或者说符合条件的编辑部,转制为独立的法人单位,那么要不然你有其他挣钱的门道,以此来抚养《学报》,可你为什么而傻到自己挣钱来养一个与你关系不大的学报?为谁而养。就是养,也是在长期的赤字之后病重身亡。别人不让你该,法人代表人也会杀了你。
  不知道我这是否杞人忧天!这里要问的一个问题是《学报》的价值在什么地方?是谁需要。而需要的人如何付出代价?这个《办法》里没有考虑,反倒是将高校投入学术期刊出版的路给堵掉了。这也许正是改革的目的所在。希望不单纯是《高校学报》的死亡方式。


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