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丹崖临风

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孕育科技与传播的交融 ——探究《纳米研究》期刊的成功之路  

2012-09-10 15:05:09|  分类: 相关转载 |  标签: |举报 |字号 订阅

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孕育科技与传播的交融 ——探究《纳米研究》期刊的成功之路

  □本报记者 曾革楠


  日前从清华大学出版社传来喜讯,由教育部主管、清华大学主办、清华大学出版社有限公司出版的英文期刊——《纳米研究》(《Nano Research》)今年的影响力再次大幅度提升,影响因子上升为6.970,在全国被SCI收录的期刊中位于第3名,是国内连续3年唯一在4个学科领域均位于Q1区的期刊。


  作为一本创办没多久的科技期刊,《纳米研究》无疑成为近年来异军突起的一匹“黑马”:2010年1月,《纳米研究》接到汤森路透科技信息集团的通知,期刊被SCI-E收入,被收录的文章追溯到创刊号。当时,《纳米研究》仅仅创办了一年半。当年的6月18日,《纳米研究》得到了第一个影响因子4.370。在114种被SCI收录的国内期刊中,排名第2位。2011年6月28日,影响因子为5.071,比2010年增加了0.701……


  目前,我国科技期刊进入SCI并非易事。要想连年大幅度提高,更是难上加难。《纳米研究》究竟是如何做到的?它究竟是怎样的一种期刊?带着这些问题,《中国新闻出版报》记者日前走进了清华大学出版社,详细了解了这本期刊的办刊经验。


  积极谋划 与主编“一拍即合”


  作为一家图书出版单位,清华大学出版社创办《纳米研究》的初衷是什么呢?在采访中,清华大学出版社相关领导向记者详细介绍了事情的来龙去脉。


  2006年,清华大学有关校领导找到出版社的负责人,谈到出版社应结合清华大学的优势学科,创办英文科技期刊,争取在国际上打出清华大学自己的期刊品牌。当年,清华大学出版社各项经营指标又创新高。恰巧,出版社与清华校友、美国斯坦福大学教授戴宏杰联系出版学术图书的事宜,戴教授提出了自己非常想主编一种纳米领域新的学术期刊,为中国科学界做点实事,这与出版社想创办高水平英文学术期刊的想法吻合,双方很快确定了要创办一种在纳米领域具有国际水平的英文期刊。


  “当时,在科技研究领域,纳米科学技术正孕育着一场科学革命,也将引发一场产业革命。清华大学已有几个纳米科学研究群体,在纳米材料的合成、组装、结构特性研究等方面取得了创新性成果,涉及5~6个系所。此外,在作者、读者等支撑资源方面,已拥有一批高水平的研究人员,并取得了一些有特色的、开创性的成果。”《纳米研究》一编辑对记者说。


  创办期刊的内部和外部条件都十分成熟,接下来就是具体的创办。为此,出版社找到了多年学术图书出版的合作伙伴——施普林格公司,一起合作出版关于纳米研究的期刊。戴宏杰、清华大学出版社以及施普林格公司就编委的组成、出版的细节、合作的方式进行了深入的探讨,为期刊高水平的国际化打下了基础。


  出版国际化 运作高效化


  “《纳米研究》从创刊就定下了成为国际一流期刊的目标,第一步就是要进入SCI。为此,我们采取了一系列的措施。”清华大学出版社相关领导说。


  第一,与国际期刊出版商合作,开创国内开放获取的出版模式。2007年,清华大学出版社与施普林格公司签订了关于合作出版英文期刊的协议,由出版社承担期刊的组稿、编辑及出版工作,施普林格负责期刊在海外的发行。经过商讨,确定在2008年和2009年的两年时间内,期刊采用开放获取模式,由作者、出版者或者机构出资维持期刊的网络出版,以便读者免费下载。


  第二,编委、审稿人、作者国际化。创办国际高水平的英文学术期刊,编委会要有2/3以上的成员来自境外的大学或者学术科研机构。因此,《纳米研究》在确立编委会之前,考虑哪些国家和地区在该领域研究工作比较先进,就从这些国际和地区中选择编委。创刊时,期刊编委会人员为39人,其中来自中国的编委共7人,其他编委分别来自于美国、德国、英国等。


  第三,出版运作的精品化和专业化。《纳米研究》坚持了严格的审稿标准,而且越来越严。2011年送审率是10.35%,接收率是7.87%。《纳米研究》所有文章的英文水平都有专家来把关。语言编辑后的文章更加符合英文语言规范,尤其是来自中国、日本、韩国等国作者的文章,经过专业人士对英文本身的编辑修饰,水平大大提高。此外,利用施普林格的“在线优先出版”,读者可以在印刷版期刊出版之前在线获得电子版文献全文,大大提高了文献网上出版的速度和效率。


  抓住转制机遇 促集群化发展


  清华大学出版社是教育部第一批转企改制的出版单位,2003年6月启动转制,2009年4月改制为有限责任公司,完成了从事业到企业的华丽转身。在转制的过程中,清华大学出版社牢牢把握打造精品这条主线,坚持把《纳米研究》打造为精品科技期刊,并持续投入了大量的物力和人力。2008年,《纳米研究》国内作者比例为29.63%,2012年上升为60.42%。


  为了办好期刊,编辑、设计、印制、营销、网站等多个环节都始终保持了高度的衔接和高效的运作,相关工作人员加班加点工作,配合国外的主编、编委、作者,使时差的影响几乎不存在。出版社的企业运作模式保障了期刊初创期的高强度运转,使得很多好的措施能够在第一时间得以迅速贯彻下去,并且始终把国际化的精品意识渗透到整个流程。同时,出版社也在陆续进行其他几种英文期刊的创办,争取延续《纳米研究》的成功。2011年,出版社成立了期刊中心,统一管理,整合资源,加强内部业务合作。


  清华大学出版社相关领导告诉记者,清华大学在制定“十二五”规划的时候,明确提出“加强国际学术期刊建设”的任务。目前,非时政类报刊出版单位的体制改革正在进行,清华大学出版社又在积极探索,争取抓住机会,促进学术期刊的集群化发展,加快走出去的步伐和力度。



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